Les nouveaux enjeux du management
La formation les nouveaux enjeux du management permet aux managers d’intégrer les obligations en matière de santé et sécurité au travail, de prévenir les risques professionnels et d’adopter les bonnes pratiques pour protéger leurs équipes au quotidien.
7h sur une journée
De 1 à 8 personnes
20% théorique
80% pratique
En centre ou dans vos locaux
La formation les nouveaux enjeux du management d’Optima Prevention s’adresse aux responsables de site, aux RH, aux managers et aux chefs d’équipe souhaitant renforcer leur rôle dans la prévention des risques professionnels. La formation apporte les connaissances réglementaires essentielles, permet d’identifier les principaux risques rencontrés en entreprise et de développer les réflexes indispensables pour intégrer la santé et la sécurité dans le management opérationnel. Les participants apprennent également à prévenir les situations à risque, à faire appliquer les règles de sécurité et à réagir efficacement en cas d’incident ou d’accident.
Validation des acquis : appréciation des acquis par un quiz et un questionnaire d’évaluation tout au long de la formation.
Objectifs
- Connaître les nouveaux enjeux de compétence obligatoire du management en termes de risques professionnels.
- Connaître, pour mieux les prévenir, les types de risques professionnels
- Intégrer, dans la conduite de sa mission, l'ensemble des règles et réflexes obligatoires pour la sauvegarde de la santé et de la sécurité de son équipe
- Manager les équipes au respect des règles de santé et sécurité au travail
Prochaines sessions et tarifs
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Employeur
Opco
Programme
Formation nouveaux enjeux du management : prévenir les risques
Parcours pédagogique
La réglementation de la sécurité au travail
- La sinistralité des accidents du travail.
- Définition des obligations de l’employeur et de l’employé en matière de prévention des risques professionnels.
- Les responsabilités civile, pénale et contractuelle.
Les risques à prévenir
- Typologie et définition des risques à prévenir.
- Dangers et risques physiques.
- Risques psychosociaux.
Le rôle de prévention du manager
- Les 9 principes généraux de prévention.
- Le pouvoir de l’anticipation.
- L’enjeu pour le management opérationnel.
- Les points clés du management opérationnel.
Le management opérationnel au quotidien
- Identifier les dangers sur le terrain.
- Former et motiver des équipes.
- L’importance de l’exemplarité.
- Faire des contrôles et faire appliquer les règles.
- La conduite à tenir en cas d’accident.
- Analyser les incidents et les accidents.
Évaluation
- Évaluation : appréciation des acquis par un quiz et un questionnaire d’évaluation tout au long de la formation.
Détails
- Public concerné : Responsables de site, RH, managers, chefs d’équipe.
- Prérequis : Aucun prérequis nécessaire.
- Accessibilité aux personnes handicapées : Information non disponible dans le programme de formation.
- Références réglementaires : Les obligations de l’employeur et de l’employé en matière de prévention des risques professionnels ainsi que les responsabilités civile, pénale et contractuelle sont abordées durant la formation.
- Intervenants : Juriste en droit du travail ; Ingénieur habilité IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels).
*depuis année N-1 (mis à jour le 1 juillet 2026)
